Mensenwerk

Het werk van een projectmanager is vooral mensenwerk. De techniek is doorgaans bekend, het budget eveneens. Daarom hecht ik aan een mensgerichte benadering: het zijn uw medewerkers die straks het werk moeten doen. Na de oplevering, moeten zij de inhoudelijke kant van onze taken kunnen overnemen. Zodat de structuur, cultuur, strategie en doelstellingen van uw organisatie zwaar meewegen in mijn advisering.

Dus besteed ik veel aandacht aan communicatie, coaching, begeleiding en kennisoverdracht. Ik enthousiasmeer en stimuleer uw medewerkers en draag mijn grote betrokkenheid bij proces en organisatie op hen over. Zo halen we samen het beste uit onszelf, de resources en de technologie. En brengt het project het optimale resultaat. Voor iedereen en van lange duur.
Met andere woorden: Projectmanagement 6.0.

Kwaliteit

Kwaliteit is de basis van alles. Daar moet u op kunnen vertrouwen. Daarom kenmerkt mijn dienstverlening zich door:
  • Kostenbewustzijn
    – om mensen en middelen zo efficiënt mogelijk in te zetten;
  • Beperking van risico’s
    – zodat u de zekerheid heeft dat het goed komt;
  • Betrouwbaarheid
    – afspraak is afspraak;
  • Samenwerking
    – met u en uw medewerkers;
  • (Twentse) nuchterheid
    – zeg wat je doet en doe wat je zegt;
  • Kennis en knowhow
    – uw organisatie deelt in mijn kennis en ervaring;
  • Gevoel voor humor
    – want werken mag leuk zijn;
  • Verbinding
    – consensus is de basis voor uw én ons succes.

Meerwaarde

Ik kan u op verschillende manieren en gebieden meerwaarde bieden:
  • Als projectmanager, die zijn verantwoordelijkheid neemt en projecten van A tot Z uitvoert en naar tevredenheid oplevert;
  • Als sparringpartner, bij lopende projecten, voor een second opinion of analyses;
  • Als inkoper;
  • Als productmanager;
  • Als engineer of support engineer;
  • Als adviseur bij beleidsvraagstukken of organisatorische aanpassingen.